Michael Ho
學習 · 職涯 · 工作實踐
STARTUP / 創業指導與商業策略

好點子之後,
先問對商業問題。

你已經有產業方向或技術想法,但還需要確認誰會付錢、方案能否成立,或怎麼向合作夥伴與投資人說清楚。用你的真實情境,逐步拆解假設、選項與下一步。

AT 對應科目:職業輔導,請註明「創業指導」。可用英文、普通話或廣東話討論。

Michael 與兩位虛構創辦人檢視產品原型及商業假設的水彩插畫
情境插畫,非學生或融資成果見證。
從你的問題開始

從你卡住的環節,
開始驗證。

顧客訪談情境插畫
01

顧客訪談

先理解問題,再介紹方案。

商業模式情境插畫
02

商業模式

把九宮格連成一門生意。

合作決策情境插畫
03

合作決策

談投入,也談責任與交付。

投資人溝通情境插畫
04

投資人溝通

從產品功能,走到商業理由。

情境插畫為教學示意,並非學員個案紀錄。

課堂怎麼進行

把熱情,
整理成可檢查的商業判斷。

  1. 01

    界定當前決策

    現在最需要確認客戶、合作方式,還是投資人溝通?先聚焦一個問題。

  2. 02

    拆開模式與假設

    整理顧客、價值、收益、成本及關鍵資源,標記證據與未知。

  3. 03

    換位追問

    從客戶、合作夥伴或投資人的角度檢查說法,討論替代選項與依賴風險。

  4. 04

    安排驗證行動

    選一項訪談、資料查證或小範圍測試,把下一次討論建立在新資訊上。

流程依創業階段與課堂時間調整,不代表首堂完成全部驗證。

虛構教學示例

從一個問題,看我們如何一起整理。

客戶驗證

原本的想法

我想做 AI 會議整理服務,應該有人願意付費。

Michael 會追問

誰每週做這份工作?誰決定採購?目前如何處理,最困擾的是甚麼?

整理後的下一步

先選一類使用者,了解他們最近一次整理會議的過程。記錄實際問題,不把「覺得不錯」當成願意付費。

課後再試

用 AI 扮演受訪者,練習不引導答案的問法,再以真實訪談回應修正假設。

合作取捨

原本的想法

有合作夥伴想一起推出服務,我想盡快答應。

Michael 會追問

雙方各自投入甚麼?誰接觸客戶、負責交付?如何確認完成,出現分歧時如何處理?

整理後的下一步

先整理責任、投入與待確認事項,再討論一個範圍清楚的小型合作試驗。

課後再試

請 AI 扮演合作方追問安排,記錄尚未能回答的部分;實際承諾須與對方確認。

查看詳細流程
商業模式圖解

把想法攤開,
找出最需要驗證的一格。

先理解顧客、價值、營運與財務之間的關係,再投入下一步。

商業模式九宮格:先看各部分如何互相支持
關鍵夥伴誰提供必要合作?
關鍵活動必須做好哪些事?
關鍵資源需要哪些能力與資產?
價值主張為誰解決什麼問題?
顧客關係如何取得與維持信任?
通路如何接觸與交付?
顧客區隔誰使用?誰付費?
成本結構主要成本與依賴是什麼?
收益流誰為什麼價值付費?

每一格都區分「已知證據」與「待驗證假設」。填滿九格不等於模式已成立。

選一個假設例如:某類客戶願意付費
做小範圍驗證訪談、觀察或測試
回看證據保留、調整或放棄假設

↶ 把新資訊帶回九宮格,再決定下一步

了解課程

先看討論方式,
再確認你需要的協助。

可以從商業模式、合作選擇或投資人溝通開始。課堂先聚焦你當前需要做的判斷,再找出支持它的資訊。

有回饋支持的部分

2026/06/15 的「創業指導」評價提到商業故事與結構化思考;07/02 的評價談到從成本轉向價值的談判討論。此處為摘要。

先帶來你的實際問題

一頁構想、客戶訪談或簡報草稿都可以。先選一個關鍵假設,不必為第一堂準備完整的商業計畫。

用行動檢查方向

把討論整理成可查證的下一步。課堂提供分析與練習,不保證融資、營收或公司落地結果。

到 AT 選擇職業輔導,閱讀原始評價 ↗
先確認適合度

帶著真實問題,
一起找出值得驗證的方向。

適合從這裡開始

  • 已有產業方向或產品構想,需要整理商業模式。
  • 正在比較合作方式,希望釐清依賴與取捨。
  • 準備客戶、合作夥伴或投資人會議,需要練習價值表達。

課堂如何協助

  • 討論、分析與演練;決策和實際驗證由你主導。
  • 融資介紹、公司設立及正式顧問交付不包含在一般課程承諾內。
  • 法律、稅務及智財執行事項由相應專業人士確認。
關於 Michael

把創業問題,
帶回真實的商業情境。

我是 Michael Ho,在 AmazingTalker 上使用 Michael H.。我的創業指導把企業策略、商業模式與溝通練習放在一起:先理解你的顧客與目前階段,再討論哪些假設值得優先驗證。

面對一個產品構想或一份 Pitch,我會追問:誰遇到這個問題?現在怎麼解決?誰會付費?你的證據支持到哪裡?我們一起把想法拆成可以討論、查證與行動的部分。

你最了解自己的技術與業務。我會協助你整理取捨、檢查說法,並準備與客戶、合作夥伴或投資人的對話。課堂可用英文、普通話或廣東話進行。

教育與進修背景

  • 哈佛商學院|Harvard Business School
  • 清華大學經濟管理學院|Tsinghua University SEM
  • 法國歐洲工商管理學院|INSEAD
  • 美國本特利大學|Bentley University

實戰經驗

  • 超過 15 年跨產業商業實戰經驗。
  • 5 年企業與高階經理人顧問經驗。
  • 10 年美國求學與工作經驗。
  • 透過 P1 Concept,為中小企業提供客製化 AI 解決方案。

可使用英文、國語/普通話及廣東話授課。

50 分鐘一對一課堂

從最關鍵的一個假設開始。

讓下一次對話,有更清楚的問題、依據與行動。

約 NT$1,794與 Michael 討論課程 →

換算僅供參考,實際付款以 AT 結帳為準。

個人化學習與課後練習

課堂找出重點,課後繼續運用。

  1. 01

    課堂聚焦

    聚焦一項關鍵假設,區分已知證據與未知。

  2. 02

    整理帶走

    整理假設、驗證問題及一項可執行的小範圍測試。

  3. 03

    課後練習

    用 AI 演練訪談或檢查問題;以真實客戶回應更新判斷。

以下為可按課堂需要安排的材料與練習方向;實際內容及回饋範圍於預約前確認,不包含無限次課後批改。

第一堂的起點

帶一頁構想,
先找出最值得問的問題。

帶一頁商業構想、客戶訪談摘要或 Pitch 草稿,說明目前階段、卡點與最近期限。沒有完整簡報也可以,先整理一個核心問題。

合作、股權或落地討論可先使用去識別化材料。具體授課範圍、時長與急件安排,預約前於 AT 確認。

只有想法,還沒成立公司,可以嗎?

可以從已有的產業方向或技術構想開始,先釐清客戶問題及需要驗證的假設。

會介紹投資人或保證融資嗎?

課程聚焦商業模式與投資人溝通準備,不承諾介紹、投資或融資結果。

會直接替我設計股權或辦理公司嗎?

課堂可梳理商業取捨與待確認問題。法律文件、稅務、智財及公司設立執行需由相應專業人士處理。

需要同時練英文 Pitch 嗎?

可按需要安排中英雙語討論與表達練習。若重點是英文流暢度與語言細節,也可從 English 頁開始。