01
組織英文表達
整理重點，練習用熟悉的詞句開口。
ENGLISH / 商務英文與英文面試
讓你的專業，
在英文裡
說得清楚。
你熟悉自己的工作。但換成英文面試、簡報、會議或客戶對話時，可能難以整理重點、回應追問，或說清楚自己的貢獻。
從你的產業、工作目標與目前程度設計教材，透過情境演練、即時回饋與反覆練習，整理表達邏輯，也補上需要的詞彙、發音與語調。
Michael Ho｜AmazingTalker 上的 Michael H.英文 · 國語 · 廣東話
從你的工作開始
這些時刻，
你熟悉嗎？
有時缺的是一個熟悉的說法，有時需要先想清楚要說什麼。我們從你的實際困難開始。
02
工作匯報與面試
說清楚你的角色、判斷與貢獻。
03
簡報與追問
先回答重點，再補充依據。
04
客戶對話
先理解需求，再介紹相關方案。
以上為虛構工作情境插畫，非學生照片或見證。
比職稱更重要的是，你想處理哪一個情境。
你可能是產品經理（Product Manager）、專案經理（Project Manager）、商務開發（Business Development／BD），也可能在財務、營運或其他專業職能。比職稱更重要的是：你有一個想處理得更好的溝通情境，也願意嘗試、討論與練習。
課堂怎麼進行
從你怎麼說，
找到下一步怎麼練。
我們先確認你要面對誰、希望對方理解什麼。透過你的初次回答與即時反饋，找到當下需要處理的部分。
- 01
帶來情境
一場會議、一段工作匯報，或一份簡報。先釐清你要面對誰，希望對方理解什麼。
- 02
找出卡點
你先試著說或聽，我會根據你的回答與即時反饋，分辨是理解、內容選擇，還是英文表達需要處理。
- 03
建立回答
一起整理重點、理由與依據，補上需要的詞語和句子。回答要符合事實，也要是你能理解和運用的說法。
- 04
變化練習
加入追問、更換聽眾，或換個角度再說一次。難度按當下狀況調整，看看哪些部分還需要協助。
- 05
回顧下一步
回顧已經說清楚與仍然卡住的地方，配合課堂材料複習，將下一步練習放進你做得到的日常節奏。
對話圖解
不是背一段話，
而是練習接住對話。
同一個問題可能有不同意思。先確認，再選擇回答方式。
先確認問題你問的是核心功能，還是完整版本？
再說明已知核心功能已完成測試；整合仍待確認。
如果對方要更多細節補充測試結果、依賴條件與目前限制。
如果目前還不知道說明要向誰確認，以及何時回覆。
↓
確認下一步我會向工程團隊確認整合時程，再回覆可承諾的範圍。
練習重點：聽懂 → 釐清 → 說明依據 → 接住追問。此為虛構教學示例。
看看我們會怎麼練
一個追問，
如何改變回答的方向？
以下為虛構教學示例，用於說明練習方式，並非學生逐字稿、學習成果或成交結果。
初次回答
We had several requests, so we discussed them with engineering and chose this feature.教練會追問
哪些使用者受影響？
你比較了哪些選項？
有哪些證據，哪些仍是假設？
假設已確認使用者卡在關鍵任務，團隊比較兩種方案並先修正、再驗證
Users could not complete a key task. We compared a quick fix with a full redesign and chose the quick fix for this release. We still need to check whether it solves the problem.重點是說清楚選擇與取捨，並保留還不知道的部分。接下來再練一個追問：What evidence did you use? 每個理由都需要來自你實際做過的事。
課後再試：請 AI 扮演對方，提出一個新追問；先自己回答，再檢查是否說清楚理由與下一步。
查看詳細拆解
- 遇到什麼問題？使用者無法完成關鍵任務
- 比較哪些選項？快速修正／完整重設
- 如何選擇？這次版本先做快速修正
- 還需驗證什麼？修正是否真的解決問題
虛構情境的回答骨架；每一格都需要符合實際事實。
初次介紹
We provide customized solutions and comprehensive support.教練會追問
客戶現在最困擾的是什麼？
你已經知道答案，還是需要先問？
示範開場
Before I suggest an option, where does the current process slow you down?假設客戶回應：團隊交接太慢
So the main issue is the delay between teams. Would it help if we looked at that handover together?接下來再練：如果客戶說「問題其實不在交接」，你會怎麼追問？重點是讓問題容易回答，確認自己有沒有聽對，再決定哪些服務資訊與對方相關。
課後再試：請 AI 扮演對方，提出一個新追問；先自己回答，再檢查是否說清楚理由與下一步。
查看詳細拆解
- 提問目前哪個環節最容易卡住？
- 確認理解主要問題是在團隊交接，對嗎？
- 提出下一步要不要先一起看交接流程？
如果對方不同意，回到提問，重新了解情境。
學生回饋
學生回饋，
讓課堂方式更具體。
以下為 AT 學生文字評價的摘要，並非逐字引言或成果保證。
教材貼近自己的工作
2026/05/29 評價提到：先了解程度、目標與工作背景，再準備產業教材；課後提供講義，鼓勵透過工作復盤練習。
有情境，也有練習與修正
2026/01/24 與 02/27 的評價提到：教材納入工作產品、練習口語並接受糾正，以及會議情境模擬和實用例句。
邏輯與安心感一起建立
2026/06/02 評價談到換位思考與表達邏輯；06/26 的回饋提到實戰推演、耐心引導及較安心的學習感受。
先確認適合度
讓練習，
對得上你的日常工作。
適合從這裡開始
- 想在英文會議、簡報或客戶對話中說清楚重點。
- 希望練習自然接話、Small Talk 與跨文化交流。
- 願意帶入工作情境，接受回饋並反覆練習。
先確認的安排
- 依目前程度與目標選擇材料，調整中英文使用比例。
- 近期簡報或會議有期限，請在預約前提供背景。
- 學習進度依練習、起點與情境而異，不承諾固定時間達成流利。
關於 Michael
把英文與工作
一起討論。
我是 Michael Ho，在 AmazingTalker 上使用 Michael H.。
我的課堂會同時關注你想說什麼，以及如何用英文說清楚。面對一份簡報或一段工作匯報，我會追問：對方需要知道什麼？你做了哪些判斷？哪些事實能支持你的說法？
有時需要先拆解沒聽懂的訊息，有時需要補詞義、文法或發音，也有時要重新安排內容，再試著回答一次。我會依你的反應調整練習，讓我們知道下一步該處理什麼。
你了解自己的工作細節。我重視這份專業，也希望和你一起找到既符合事實、又能讓聽眾理解的表達。
教育與進修背景
- 哈佛商學院｜Harvard Business School
- 清華大學經濟管理學院｜Tsinghua University SEM
- 法國歐洲工商管理學院｜INSEAD
- 美國本特利大學｜Bentley University
實戰經驗
- 超過 15 年跨產業商業實戰經驗。
- 5 年企業與高階經理人顧問經驗。
- 10 年美國求學與工作經驗。
- 透過 P1 Concept，為中小企業提供客製化 AI 解決方案。
可使用英文、國語／普通話及廣東話授課。
50 分鐘一對一課堂
你想先處理哪一次對話？
帶著一個具體情境來，我們一起看看目前卡在哪裡，以及下一步可以怎麼練。
約 NT$1,076與 Michael 討論課程 →
換算僅供參考，實際付款以 AT 結帳為準。
個人化學習與課後練習
課堂找出重點，課後繼續運用。
- 01
課堂聚焦
帶一段真實工作對話，練習清楚表達與回應。
- 02
整理帶走
整理本次重點、修改例句及需要練習的用法。
- 03
課後練習
按需要使用 AI 角色練習，錄下自己的回答，再換一個問題試試。
以下為可按課堂需要安排的材料與練習方向；實際內容及回饋範圍於預約前確認，不包含無限次課後批改。
從第一堂開始
25 分鐘體驗課體驗課，
從一個情境開始。
不用準備完美的自我介紹。你可以帶一個會議問題、一段簡報，或描述最近一次卡住的對話。
在 25 分鐘體驗課中，我們會先了解目標，聽你目前如何表達，再就一個重點給出初步回饋，討論後續適合怎麼練習。
英文面試時，工作經驗總是講成流水帳，怎麼練？
帶來目標職位說明與一段真實工作經驗。我們會先整理你的角色、判斷、行動與可確認的成果，再練習用你能掌握的英文回答與接住追問。若也需要比較職涯方向、轉職選擇或新角色的管理挑戰，可參考職涯諮詢與中英文面試課程；不必先決定分類，可先告訴我需求。
客戶對話常常接不下去，可以練什麼？
從一個容易回答的小問題開始，練習聽懂回應、確認意思，再延伸相關話題。我們會從客戶角度檢查問題是否太大、需要太多背景，並調整用字與語氣。這適合 BD 與其他需要對接海外客戶的角色。
一定要是 PM 或 BD 嗎？
不需要。財務、營運與其他職能也會遇到相似的溝通挑戰。我們先看你要面對的情境，再確認課程是否適合。
英文還不流利，可以上嗎？
可以先透過體驗課確認需求。課堂可依程度使用英文、國語或廣東話協助理解，再安排合適的練習。
會練文法、用字與發音嗎？
會依你的需要處理，並結合實際表達練習。閱讀、聽力或日常對話的需求，也可以在體驗課提出。
可以帶工作資料嗎？
可以帶你有權分享的內容，先移除客戶與同事姓名、公司機密及敏感數字。沒有文件也沒關係，口述情境即可。
一堂課能完成簡報或會議準備嗎？
要看材料、程度及可用時間。我們會先聚焦最重要的部分，再討論其餘內容需要怎麼安排與練習。
價格、時段與取消規則在哪裡看？
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