Michael Ho
学ぶ・考える・実践する
起業サポート · オンライン・マンツーマン

アイデアを、
検証できる事業の仮説へ。

事業の方向性や試作品はある。でも、誰が買うのか、どう協業するのか、投資家にどう説明するのかで止まっている。あなたの状況を題材に、根拠のある情報と仮説を分け、次に試すことを決めます。

AmazingTalkerではキャリア相談の科目内で予約できます。起業について相談したい旨をお知らせください。

オンラインで受講できます。このページは日本語のサービス案内です。授業の対応言語は英語・中国語(普通話)・広東語です。ご予約前に言語と日時をご確認ください。日本標準時はJST(UTC+9)です。

Michaelと起業家が事業のアイデアを検討するイラスト
学習場面を表現したイラストです。実際の授業写真ではありません。
実際の仕事から始める

事業が止まっているポイントから考えましょう。

顧客理解
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顧客理解

解決策を説明する前に、困りごとを理解する。

事業モデル
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事業モデル

顧客、価値、収益、コストをつなぐ。

協業の判断
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協業の判断

貢献、責任、成果物を明確にする。

投資家への説明
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投資家への説明

技術の特徴を、事業の価値として伝える。

イラストは学習場面の例です。受講者の体験談や成果を示すものではありません。

学びたいテーマを選ぶ

事業の段階に合わせた、3つのテーマ。

事業モデルの検証

ビジネスモデルキャンバスを使い、項目同士のつながりを検討します。

  • 利用者、購入を決める人、費用を負担する人を整理。
  • 顧客が現在使っている代替手段と、変更する理由を確認。
  • 収益、コスト、リソース、パートナーへの依存関係を整理。

協業と実行方法の検討

約束する前に、役割や選択肢の違いを整理します。

  • 段階ごとの外注と、株式を伴う協業のビジネス上の比較。
  • 役割、責任、成果物、技術パートナーへの依存を明確化。
  • 進捗の判定基準と、法務・税務など専門家に確認する事項を整理。

ピッチ・投資家との対話

相手が理解し、質問できる事業の説明を組み立てます。

  • 課題、解決策、事業モデル、進捗、競争上の違いを整理。
  • 技術を顧客価値と事業への影響につなげる。
  • 短いピッチと追加質問を練習し、不足する根拠を確認。

レッスンの進め方

  1. 01

    段階を確認

    現在の進捗と必要な判断を把握。

  2. 02

    仮説を選ぶ

    事業の成立に関わる重要な問いを特定。

  3. 03

    検証を設計

    顧客との対話や小さな実験を考える。

  4. 04

    学びを反映

    観察した結果から、次の仮説を調整。

架空の学習例

一つの問いから、一緒に考える。

顧客の検証

最初の考え

AIで議事録を作るサービスなら、売れると思います。

Michaelの問い

誰が毎週この作業をしますか?誰が購入を決めますか?今はどう対応していますか?

整理した次の一歩

対象を一つに絞り、最近の実際の作業を聞きます。好意的な感想と支払い意思を区別します。

授業後の練習

AIで誘導しない質問を練習し、実際の顧客の回答で仮説を更新します。

提携の判断

最初の考え

協力してサービスを始めたいと言われ、すぐに承諾したいです。

Michaelの問い

双方の役割と投入は?顧客対応と納品は誰が担当し、意見の相違をどう扱いますか?

整理した次の一歩

責任と未確認事項を整理し、範囲を限定した小さな協業を検討します。

授業後の練習

AIに相手役として質問してもらい、不明点を記録します。約束は実際の相手と確認します。

詳しい流れを見る
仮説 → 小さな検証 → 観察
仮説会議後の整理時間を減らせるなら、有料でも使いたい。
検証現在の作業を観察し、人が補助する形で要約を試す。
観察繰り返し使うか、追加資料を共有するか、料金の話になるか。
必要性が見えた場合開発を拡大する前に、継続利用、コスト、価値を確認します。
別の課題が見えた場合要約よりタスクの追跡が重要かもしれません。観察に合わせて検証を変えます。

進め方を説明するための架空の例です。受講者の実績や成果の保証ではありません。

このコースが向いている方

こんな課題をお持ちの方へ

  • 検証したい業界・技術・事業の方向性がある方。
  • 協業や実行方法を比較し、事業を説明する準備をしたい方。
  • 自ら顧客と対話し、仮説を試す意思がある方。

レッスンの範囲

  • 分析、問いの整理、練習を行います。売上や資金調達を保証するものではありません。
  • 通常のレッスンに会社設立手続きや投資家紹介は含まれません。
  • 法務、税務、持分などの具体的な取り決めは、該当地域の専門家にご確認ください。
Michaelについて

ビジネスの実務経験を、あなたの課題解決に。

Michael Hoです。AmazingTalkerではMichael H.としてレッスンを提供しています。P1 Concept Limitedの共同創業者・主任コンサルタントでもあります。

誰が顧客なのか、代替手段は何か、誰が支払うのか、どこまで根拠があるのか。実務の問いを使い、あなたの事業の選択肢と重要な対話を整理します。

学び・研修歴

  • ハーバード・ビジネス・スクール|Harvard Business School
  • 清華大学経済管理学院|Tsinghua University SEM
  • INSEAD
  • ベントレー大学|Bentley University

実務経験

  • 業界を横断した15年以上のビジネス実務経験。
  • 企業および上級管理職向けに5年のコンサルティング経験。
  • 米国で10年の留学・就業経験。
  • P1 Conceptを通じて、中小企業向けに個別のニーズに合わせたAIソリューションを提供。

レッスンの対応言語は英語・中国語(普通話)・広東語。

50分のマンツーマンレッスン

最も重要な仮説を、ひとつ選びましょう。

現在の状況、目標、準備したい日程をお知らせください。料金・空き時間・予約条件はAmazingTalkerでご確認いただけます。

約 JPY 8,673Michaelにレッスンを相談する →

換算額は目安です。実際のお支払い額はAT決済画面でご確認ください。

個別の学習と授業後の練習

授業で重点を見つけ、授業後も活用する。

  1. 01

    授業で取り組む

    重要な仮説を一つ選び、証拠と未知の点を分けます。

  2. 02

    持ち帰って整理する

    仮説、確認する質問、小規模な検証を整理します。

  3. 03

    授業後に練習する

    AIでインタビューを練習し、実際の顧客の反応から判断を更新します。

教材と練習は授業の必要に応じて調整します。具体的な提供物とフィードバック範囲は予約前に確認してください。無制限の添削は含みません。

初回にご用意いただくもの

アイデアをまとめた1ページ、顧客との対話メモ、ピッチの下書きなどをご用意ください。完成した事業計画は不要です。現在の段階と最も不確かな点をお知らせください。

資料を共有する際は、機密情報や不要な個人情報を削除してください。

オンラインで受講できます。このページは日本語のサービス案内です。授業の対応言語は英語・中国語(普通話)・広東語です。ご予約前に言語と日時をご確認ください。日本標準時はJST(UTC+9)です。

会社設立前でも相談できますか?

はい。方向性と検証したい問いがあれば、顧客、課題、代替手段から始められます。

会社設立の手続きを依頼できますか?

このコースは事業の相談と練習が中心です。設立、許認可、税務の正式な手続きは、適切な専門家に依頼してください。

投資家の紹介は含まれますか?

通常のレッスンには含まれません。事業の説明、想定質問、不足する根拠の整理を支援します。

英語でピッチを練習できますか?

はい。事業の内容、論理、英語表現を扱います。幅広いビジネス英語を学びたい方には英語コースもあります。