Michael Ho
學習 · 職涯 · 工作實踐
STARTUP / 創業指導同商業策略

有好諗法之後,
先問對商業問題。

你已經有產業方向或技術想法,但仲需要確認邊個會付錢、方案能否成立,或點樣向合作夥伴同投資人講清楚。用你嘅真實情境,逐步拆解假設、選項同下一步。

AT 對應科目:職業輔導,請註明「創業指導」。可用英文、普通話或廣東話討論。

Michael 同兩位虛構創辦人檢視產品原型及商業假設嘅水彩插畫
情境插畫,非學生或融資成果見證。
由你嘅問題開始

由你卡住嘅環節,
開始驗證。

顧客訪談情境插畫
01

顧客訪談

先理解問題,再介紹方案。

商業模式情境插畫
02

商業模式

將九宮格連成一盤生意。

合作決策情境插畫
03

合作決策

談投入,也談責任同交付。

投資人溝通情境插畫
04

投資人溝通

從產品功能,走到商業理由。

情境插畫只作教學示意,唔係學員個案紀錄。

課堂點樣進行

把熱情,
整理成可檢查嘅商業判斷。

  1. 01

    界定當前決策

    而家最需要確認客戶、合作方式,定係投資人溝通?先聚焦一個問題。

  2. 02

    拆開模式同假設

    整理顧客、價值、收益、成本及關鍵資源,標記證據同未知。

  3. 03

    換位追問

    從客戶、合作夥伴或投資人嘅角度檢查講法,討論替代選項同依賴風險。

  4. 04

    安排驗證行動

    選一項訪談、資料查證或小範圍測試,把下一次討論建立在新資訊上。

流程依創業階段同課堂時間調整,唔代表首堂完成全部驗證。

虛構教學示例

由一個問題,睇下我哋點樣一齊整理。

客戶驗證

原本嘅想法

我想做 AI 會議整理服務,應該有人願意付費。

Michael 會追問

邊個每週做呢份工作?邊個決定採購?而家點樣處理,最困擾係乜?

整理後嘅下一步

先揀一類用家,了解佢哋最近一次整理會議嘅過程。記低實際問題,唔好將「覺得幾好」當成願意付費。

課後再試

用 AI 扮演受訪者,練習唔引導答案嘅問法,再用真實訪談回應修正假設。

合作取捨

原本嘅想法

有個合作夥伴想一齊推出服務,我想盡快答應。

Michael 會追問

雙方各自投入乜?邊個接觸客戶、處理交付?點先算完成,意見唔同時點處理?

整理後嘅下一步

先整理責任、投入同待確認事項,再討論一個範圍清楚嘅小型合作試驗。

課後再試

請 AI 扮演合作方追問安排,記低仲未答到嘅地方;實際承諾要同對方確認。

睇下詳細流程
商業模式圖解

把想法攤開,
搵出最需要驗證嘅一格。

先理解顧客、價值、營運同財務之間嘅關係,再投入下一步。

商業模式九宮格:先看各部分點樣互相支持
關鍵夥伴邊個提供必要合作?
關鍵活動必須做好邊啲事?
關鍵資源需要邊啲能力同資產?
價值主張為邊個解決乜嘢問題?
顧客關係點樣取得同維持信任?
接觸渠道點樣接觸同交付?
客戶群組邊個使用?邊個付費?
成本結構主要成本同依賴係乜嘢?
收入來源邊個願意為邊種價值付費?

每一格都區分「已知證據」同「待驗證假設」。填滿九格唔等於模式已成立。

選一個假設例如:某類客戶願意付費
做小範圍驗證訪談、觀察或測試
回看證據保留、調整或放棄假設

↶ 把新資訊帶回九宮格,再決定下一步

了解課程

先看討論方式,
再確認你需要嘅協助。

可以從商業模式、合作選擇或投資人溝通開始。課堂先聚焦你當前需要做嘅判斷,再搵出支持它嘅資訊。

有回饋支持嘅部分

2026/06/15 嘅「創業指導」評價提到商業故事同結構化思考;07/02 嘅評價談到從成本轉向價值嘅談判討論。此處為摘要。

先帶嚟你嘅實際問題

一頁構想、客戶訪談或簡報草稿都可以。先選一個關鍵假設,唔使為第一堂準備完整嘅商業計畫。

用行動檢查方向

把討論整理成可查證嘅下一步。課堂提供分析同練習,唔保證融資、營收或公司落地結果。

到 AT 選擇職業輔導,閱讀原始評價 ↗
先確認適合度

帶住真實問題,
一齊搵出值得驗證嘅方向。

適合從呢度開始

  • 已有產業方向或產品構想,需要整理商業模式。
  • 正喺度比較合作方式,希望釐清依賴同取捨。
  • 準備客戶、合作夥伴或投資人會議,需要練習價值表達。

課堂點樣協助

  • 討論、分析同演練;決策同實際驗證由你主導。
  • 融資介紹、公司設立及正式顧問交付唔包括在一般課程承諾內。
  • 法律、稅務及知識產權執行事項由相應專業人士確認。
關於 Michael

把創業問題,
帶回真實嘅商業情境。

我係 Michael Ho,喺 AmazingTalker 上使用 Michael H.。我嘅創業指導把企業策略、商業模式同溝通練習放喺一齊:先理解你嘅顧客同而家階段,再討論邊啲假設值得優先驗證。

面對一個產品構想或一份 Pitch,我會追問:邊個遇到呢個問題?而家點樣解決?邊個會付費?你嘅證據支持到邊度?我哋一齊把想法拆成可以討論、查證同行動嘅部分。

你最了解自己嘅技術同業務。我會協助你整理取捨、檢查講法,並準備同客戶、合作夥伴或投資人嘅對話。課堂可用英文、普通話或廣東話進行。

教育同進修背景

  • 哈佛商學院|Harvard Business School
  • 清華大學經濟管理學院|Tsinghua University SEM
  • 法國歐洲工商管理學院|INSEAD
  • 美國本特利大學|Bentley University

實戰經驗

  • 超過 15 年跨產業商業實戰經驗。
  • 5 年企業同高級管理人員顧問經驗。
  • 10 年美國求學同工作經驗。
  • 透過 P1 Concept,為中小企業提供度身訂造嘅 AI 解決方案。

課堂可以用英文、普通話同廣東話。

50 分鐘一對一課堂

從最關鍵嘅一個假設開始。

讓下一次對話,有更清楚嘅問題、依據同行動。

約 HK$435.98同 Michael 傾下課程 →

換算只供參考,實際付款以 AT 結帳為準。

個人化學習同課後練習

課堂搵出重點,課後繼續用。

  1. 01

    課堂聚焦

    集中睇一項關鍵假設,分清已知證據同未知。

  2. 02

    整理帶走

    整理假設、驗證問題,同一個做得到嘅小範圍測試。

  3. 03

    課後練習

    用 AI 演練訪談或檢查問題;用真實客戶嘅回應更新判斷。

以下材料同練習會按課堂需要安排;實際內容同回饋範圍喺預約前確認,唔包括無限次課後批改。

第一堂嘅起點

帶一頁構想,
先搵出最值得問嘅問題。

帶一頁商業構想、客戶訪談摘要或 Pitch 草稿,講清楚而家階段、卡點同最近期限。冇完整簡報亦可以,先整理一個核心問題。

合作、股權或落地討論可先使用去識別化材料。具體授課範圍、時長同急件安排,預約前於 AT 確認。

只有想法,仲未成立公司,得唔得?

可以從已有嘅產業方向或技術構想開始,先釐清客戶問題及需要驗證嘅假設。

會介紹投資人或保證融資嗎?

課程聚焦商業模式同投資人溝通準備,唔承諾介紹、投資或融資結果。

會直接替我設計股權或辦理公司嗎?

課堂可梳理商業取捨同待確認問題。法律文件、稅務、知識產權及公司設立執行需由相應專業人士處理。

需要同時練英文 Pitch 嗎?

可按需要安排中英雙語討論同表達練習。若重點係英文流暢度同語言細節,也可從 English 頁開始。