01
轉工方向
把經驗放回選擇裡。
CAREER / 職涯發展同管理溝通
你嘅下一步，
有清楚嘅判斷同行動。
轉工面試、剛進外企、開始帶團隊，或需要向主管提出建議——用你正喺度面對嘅問題，練習整理判斷、表達價值，並選出可以實行嘅下一步。
AT 對應科目：職業輔導。可用英文、普通話或廣東話討論，按實際情境安排。
由你嘅問題開始
你面對嘅，
可能係一個新角色。
02
面試演練
講清楚你嘅判斷同貢獻。
03
向上管理
讓主管知道需要決定乜嘢。
04
團隊回饋
把期待變成可執行嘅下一步。
情境插畫只作教學示意，唔係學員個案紀錄。
虛構職涯討論示例
應唔應該轉換角色？先搵出做決定需要嘅資訊。
- 01
你嘅選擇
留喺熟悉嘅營運職位，定轉去需要更多客戶溝通嘅新角色？
- 02
一齊比較
釐清你想改變啲乜，對照實際職責、可轉移能力同而家嘅限制。
- 03
下一步查證
向招聘方確認工作內容，搵一段相關經驗睇下係咪適合，再更新自己嘅比較。
用你需要嘅語言，傾你嘅下一步。
課堂可以用英文、普通話或廣東話。想用英文傾職涯，你可以一邊釐清方向，一邊練習講清楚自己嘅經驗同諗法；課後 AI 反思同練習亦可以按需要用英文進行。
課堂點樣進行
把模糊嘅想法，
變成可以查證嘅下一步。
- 01
釐清問題
先確認係面試、管理溝通，定係職涯選擇；釐清期限、對象同限制。
- 02
整理經驗
整理責任、判斷同結果；分清你嘅貢獻、團隊成果同仍待確認嘅資訊。
- 03
比較同表達
從面試官、主管或跨部門合作夥伴嘅角度追問，練習講清楚理由同價值。
- 04
選擇下一步
形成可執行嘅查證、準備或練習任務，再依新資訊調整。
經驗整理圖解
把「我有做」，
變成「我點樣判斷」。
先搵出經驗裡嘅選擇同依據，再決定對方需要聽到乜嘢。
做過乜嘢協調兩個部門嘅交付安排
你點樣判斷比較期限、相依工作同資源
憑乜嘢支持會議紀錄、確認範圍同實際交付
證據足夠用具體行動同可確認結果講清楚自己嘅貢獻。
證據仍不足保留唔肯定處；找紀錄或補問，唔會將推測寫成成就。
↓
依對象調整表達面試官：同角色嘅連結 ｜ 主管：需要做嘅決定
虛構教學示例。團隊成果同個人貢獻要分開講清楚。
學生回饋
學生回饋，
等課堂方式更具體。
以下係 AT 學生文字評價嘅摘要，唔係逐字引述，亦唔係成果保證。
角色理解同面試模擬
2026/04/07 嘅面試培訓評價提到，透過場景模擬同回答練習，更理解應徵角色及需要加強嘅方向。
管理溝通同提案邏輯
2026/07/06 評價談到簡報框架、向上管理及跨部門溝通；07/02 嘅回饋提到點樣引導團隊成員理解工作責任。
把目標拆成日常行動
2026/07/20 評價提到把目標拆成可執行嘅小步驟，同埋老師依課堂狀況調整節奏。呢啲係學生自述嘅學習經驗。
先確認適合度
呢個係咪你需要嘅協助？
可以從呢度開始
- 重新整理工作經驗、專業定位同面試故事。
- 討論外企適應、向上管理、跨部門溝通同團隊帶領。
- 準備專業簡報，練習提出有依據嘅建議同可行下一步。
服務範圍
- 以討論、整理同練習為主；唔提供獵頭媒合或代投履歷。
- 方向由你決定；唔保證錄取、升職或收入提升。
- 以真實經驗為基礎，唔會虛構履歷成就或工作成果。
關於 Michael
把職涯選擇，
連到具體經驗同判斷。
我係 Michael Ho，喺 AmazingTalker 上使用 Michael H.。喺職涯討論裡，我會先了解你正喺度面對嘅選擇：準備面試、轉換角色，或處理管理同跨部門溝通，再一齊整理值得深入討論嘅經驗。
面對一段工作經歷，我會追問：當時嘅限制係乜嘢？你做咗邊啲判斷？結果有邊啲證據？透過拆解同演練，把「我做過乜嘢」講成別人能理解嘅能力同取捨。
職涯方向由你決定。我會協助你比較選項、搵出資訊缺口，並把討論整理成下一步能採取嘅行動。
教育同進修背景
- 哈佛商學院｜Harvard Business School
- 清華大學經濟管理學院｜Tsinghua University SEM
- 法國歐洲工商管理學院｜INSEAD
- 美國本特利大學｜Bentley University
實戰經驗
- 超過 15 年跨產業商業實戰經驗。
- 5 年企業同高級管理人員顧問經驗。
- 10 年美國求學同工作經驗。
- 透過 P1 Concept，為中小企業提供度身訂造嘅 AI 解決方案。
課堂可以用英文、普通話同廣東話。
50 分鐘一對一課堂
從一個職涯或管理問題開始。
先帶嚟一個具體問題，從而家最需要處理嘅地方開始。
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換算只供參考，實際付款以 AT 結帳為準。
個人化學習同課後練習
課堂搵出重點，課後繼續用。
- 01
課堂聚焦
帶一個職涯選擇或管理問題，比較選項同限制。
- 02
整理帶走
整理判斷依據、仲欠嘅資訊，同可以行嘅下一步。
- 03
課後練習
按需要用 AI 整理反思或模擬職場對話，記低新發現同仲未解決嘅問題。
以下材料同練習會按課堂需要安排；實際內容同回饋範圍喺預約前確認，唔包括無限次課後批改。
第一堂嘅起點
帶一個問題，
唔使先有完整答案。
帶上一份履歷、一段難以推進嘅職場對話，或一份需要向主管講清楚嘅提案。先選一個問題：面試官還不理解乜嘢？主管需要做乜嘢決定？再一齊拆解。
首堂時長、可用工具同課程安排，於預約前確認。
想轉換產業，但唔知道邊啲經驗能帶過去？
先選兩個目標職位，比較工作要求，再整理已有嘅能力證據、需要補強嘅部分同待查證嘅假設。你可以帶履歷同職位說明，課堂會協助你比較選項並安排下一步。
剛升主管，唔知道點樣同上司及團隊溝通？
帶嚟一個近期情境，先釐清各方期待、責任同限制，再練習確認優先順序、提出資源需求及給予具體回饋。
創業指導應該喺邊個科目預約？
創業指導係職業輔導科目內嘅延伸服務，可討論商業模式驗證、合作取捨及 Pitch。先參考創業指導頁，預約時註明而家階段同問題。
仲未決定轉唔轉工，都適合嗎？
可以先整理現況、想改變嘅原因，同埋仲欠邊啲資訊，再判斷係咪需要行動。
一定要用英文上課嗎？
未必。可用英文、普通話或廣東話討論；若要練英文面試、簡報或跨國溝通，會按你嘅情境切換。
會直接幫我改好整份履歷嗎？
履歷可作為討論材料，先確認內容係咪具體、可信、符合目標。完整文件修改嘅範圍同時間，請喺預約前協議。
上完課就能搵到工作嗎？
唔可以保證。課堂協助整理資訊、準備表達同下一步；錄取仍受職缺、經驗同招聘決策等因素影響。