P1 Concept

SERVICES

日々の整理をもっと楽に。
大切なことに、もっと時間を。

スケジュール、支出、人脈。今のツールや確認方法を理解したうえで、ひとつの役立つ仕組みから始めます。

01

スケジュール管理

仕事の予定、家族の約束、時差のある会議。情報の受け取りから、変更の確認、事前に決めたカレンダーへの反映までを整理します。

スケジュール管理の流れを説明するイラスト
  1. 01 · 入力
    顧客との会議候補と、日本時間・香港時間の情報を受け取ります。
  2. 02 · 整理
    日付、タイムゾーン、参加者、対象カレンダーを確認します。
  3. 03 · 確認
    重複や不明点を示し、作成・変更内容の承認を求めます。
  4. 04 · 反映
    合意した権限と手順に沿って予定を更新します。

進め方を説明するための架空の例です。入力方法、連携先、権限、確認手順はプロジェクトごとに合意します。

このサービスで確認すること

対象カレンダー、タイムゾーン、家族・仕事の共有範囲、変更前の承認、連携可能なツールを確認します。

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02

経費・支出の整理

領収書や記録を整理し、生活と事業の支出を区別。分類を確認したうえで、集計や必要な形式での書き出しにつなげます。

経費・支出の整理の流れを説明するイラスト
  1. 01 · 入力
    3,200円の交通費の領収書と、支払いの目的を受け取ります。
  2. 02 · 抽出
    日付、金額、通貨、内容を整理し、不鮮明な部分を示します。
  3. 03 · 確認
    仕事用か生活用か、分類と読み取り結果を確認します。
  4. 04 · 出力
    承認された記録を合意した形式で集計・出力します。

進め方を説明するための架空の例です。入力方法、連携先、権限、確認手順はプロジェクトごとに合意します。

このサービスで確認すること

入力形式、分類、通貨、確認する人、出力先を確認します。会計・税務上の判断や申告は、必要に応じて専門家にご確認ください。

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03

人脈・顧客情報の管理

連絡先に会話の履歴や商談の機会、次のアクションをひもづけます。共有範囲を決め、必要な情報を必要なときに取り出せる形へ。

人脈・顧客情報の管理の流れを説明するイラスト
  1. 01 · 記録
    交流会で会った方の連絡先、話題、約束したフォローを記録します。
  2. 02 · 整理
    人物、組織、会話、協業の可能性を関連づけます。
  3. 03 · 確認
    次の行動と期限、共有できる情報を確認します。
  4. 04 · 活用
    次の面談やイベント前に、必要な履歴を振り返ります。

進め方を説明するための架空の例です。入力方法、連携先、権限、確認手順はプロジェクトごとに合意します。

このサービスで確認すること

情報の取得元、利用・共有できる範囲、重複の扱い、次の行動を管理する方法を確認します。

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よくあるご質問

今のツールを変える必要はありますか?

まず現在のツールを確認します。連携できる範囲や制約を調べ、必要な変更を合意してから進めます。

小さな作業ひとつでも相談できますか?

はい。繰り返し行う作業をひとつ選び、役立つかを確認してから広げる進め方が基本です。

費用はどのように決まりますか?

必要な機能、連携、作業量、保守範囲により異なります。着手前に範囲、成果物、費用を確認します。

自動で外部にメッセージを送りますか?

送信や更新の権限と確認手順は個別に合意します。すべてを無条件に自動実行する前提ではありません。

日本語で相談できますか?

このサイトは日本語のご案内です。連絡時に希望言語をお知らせください。対応言語と時間帯は、プロジェクト開始前に確認します。

まずは、日々の課題をひとつ。

今使っているツールと、改善したい作業を教えてください。

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